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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
6 O3 [! V- N. z一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息3 I ] V& m& J4 Y- s, Z
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
) C' w4 M" Y; L8 W$ W* T有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
) J4 x) `7 @8 W) b# h, c ^享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
. h$ j5 Q* S. F2 Q# ]数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。) w3 @* j6 W( P! T: g0 t
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接/ @' L. _: N, y0 h0 r- b
和抗毁备份功能。
& W7 A6 Y; O/ S; j二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
" W! o/ ]' R! i# z. ^% a6 f网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合. F+ p& {( P' `3 [8 I
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转7 b- d- c/ b# D; p% {' _
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
# l( }8 _# h5 o- i4 v3 @1 Q/ K8 g化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
/ H7 N) s7 R6 X4 Z- b5 R/ k析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商9 |+ q$ _1 M4 j( F1 m
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根7 G) i9 |& G! ]) |, |
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关0 A) | A$ D. ]$ S0 r& Y- p
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
3 x' N1 J5 I& }自动完成处理操作。7 ?" }+ a9 _9 k! p$ a
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代6 _, ~. T8 Y2 c5 K
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
# c# q3 _+ m+ j7 [# N" j# M/ E4 ]/ y介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
; I5 N- ]' |/ k0 K9 a索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
$ x- n7 y! v7 ?* l9 `1 b9 k功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
9 N% J5 w8 H `) c# w的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市; I( {9 i6 @" v y. N4 G" `. d
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且0 ], v! c! O' x% w% J s3 _0 J" X
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
+ \4 j5 W) u+ C9 D8 t& \7 j8 W同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不! Y0 H. K, o$ M' E+ |( ~7 z
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
# h& v+ @5 `% ]3 x6 }间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
' x5 q6 r {8 k4 @5 u5 a险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,1 n7 w6 g2 @" E8 Z/ K
提升军队财务保障力生成的效益) F# G' j/ T2 W
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
' d7 w$ ^, I1 U# h5 D& E负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重( D" P6 b) ^) _$ m- l
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合- Z( L! ~/ R# G0 r+ Z `2 R
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向7 G: H: S# x3 K4 `5 B/ j/ {, _1 z' d
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
) v: u& n# x5 z/ `0 M+ H$ d环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
5 v) q7 k0 D( t; }1 J. c8 u. V8 l踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
; s. E. L) d' v) a( f2 {其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
) D4 f' e; L w信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
5 [# q2 |* l9 ~: g" w( `高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
$ \9 H7 E/ ]3 J各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
2 e' J2 t# M% J( ?- j2 L部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
- y8 m) V' x s6 i综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
{2 u, k, B5 ]% e/ t8 f: j再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实0 P' Z9 s* U; M$ R' p# B
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
, j) D6 e2 _0 l( z治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
, u! e7 t6 O: ]7 L' O$ t7 @& o0 ?基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵$ F9 ]% I# \" X" {( | p
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
& h1 |" M$ h7 [8 }) l$ Z恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
* g9 E5 l5 ]2 ~$ T% g J% R I1 A专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
$ q: e( i% D7 `2 I2 q; d4 A行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
3 k6 p0 T1 Z: m% j% F. d2 c激发军队财务保障力生成的动力 G* h' I4 ~2 t7 l: l
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照4 t" }" }) n. e2 a e; T" J
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
4 i. g9 @' ?2 W( j5 Z1 |评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
1 G2 E# k: W; D- n/ Y和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订- Y& K j6 i! _; i. C7 y
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军+ {7 O6 v1 Z5 t2 B) [" H6 N! t. M# y2 d
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各$ S4 R" q) r! b
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、% R" M5 l) a- N
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
+ K+ D' a7 k" s4 S任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
1 K; e' E: y( o8 S' G, i% b. {' J责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
( {) s d! x, M管理责任落到实处。9 A0 T8 Q1 E* z
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
$ w( \5 t }3 v9 N8 C按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
c3 }3 T8 P! X/ I+ s的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导/ s8 E: k% W) B' D
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正, f: |1 j2 G# A
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
/ O, @+ l! _& P: I% M# h认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济, ?# g6 r0 [! X
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
}: L& }0 Z% ]; \6 z责任审计。( C+ W4 _ [# [6 F" d- Q
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
. l v5 A; ?) Q, l现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
1 B) B |! `. G( P a N2 ?# G+ A罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
1 X* z" Z6 n( w$ l用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
( r' U: ^1 H! r- ?' p" c+ k责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
5 }: y+ Z C+ r, L! c0 T3 X) ]制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,; q: b2 |5 w. F2 W8 G
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处/ d, p8 y" c1 J( ~7 V! \9 Y; P
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
0 Y" \: w5 i. o) X与管理工作的有效落实 |
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