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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
* q- i! i7 L& t/ C1 |+ |& O& k一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息2 j$ `7 q6 o* K! a/ \
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所7 f F- N: \5 q1 u! N* X
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
7 j! ?2 N' O. Q享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
9 [6 s7 T8 |( A6 t2 B数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。* }4 R1 J( K+ x j2 t8 |
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接4 f. q, C; s, i: o
和抗毁备份功能。* K3 n; I" ` o4 l i# H
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
) i6 O- G- c3 D/ ^网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
& C0 h4 n! A/ \7 ~! [. [% x! x数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
) K. @' l7 b& v7 ?变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
4 \) z; E) t$ N8 v' E化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分3 m3 ~4 X: a- ^6 l0 q# K
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商: ]: x) F- B. v' r6 }+ W% `$ W! ]
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
- H7 C6 p. S4 k6 q据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关- J( r( R- G" N
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
% n# B b/ b! k" D% n- ?7 j自动完成处理操作。
5 O- Z. p( S- R- t: s; p% E- f三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
: E$ b9 |8 W" v, Q+ U金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
' M) O1 ~4 v% k5 S) H5 `/ r介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
; N" X4 M0 W* q: g$ [1 g索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
6 k* L/ ^8 S$ r$ J0 Z功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
* g# ^ z9 \; s0 ~$ D' o9 Q的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
" r& }( \- h* j5 a6 B3 g/ N6 ^场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且0 E& v/ ~' e0 E q0 v+ N% n2 a( ]% {" |
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。) i. m2 O0 I; M& T* A6 f/ ~
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不+ O% K# E6 C. B' R1 A- }" W3 [
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
6 _5 H0 J9 a$ E间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
* n! m/ y/ c% P4 `5 h险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，+ d/ z4 [7 d- u1 O* t$ [
提升军队财务保障力生成的效益
0 _! A# ^8 f9 q# T首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级8 A8 C9 y: s# @7 l
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重* c3 y9 W" J6 ~. L6 g d
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
1 U5 ~5 S5 E) r& }保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向. S- U9 c M1 l/ S! ]0 F
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
& M3 [& R; K/ H, O- n环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟% ^, F$ F; _% V3 A7 }" f
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。, N% d8 ~, M8 j
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
# G9 U3 ?. A: w# ^ _6 G信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
1 u4 v7 H7 p: c4 k) G+ C U高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导) V1 x7 z$ O1 G( E
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
4 U0 U E% J# |1 O1 L- w% U0 Q( @+ w部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
2 |. b6 h8 Y5 P' O/ V8 G/ X综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。8 Z, U* S2 \$ k% ^
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
4 `- o2 \6 X$ b" n6 `总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整6 v9 T4 ?4 t9 {# @) N [
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决5 A4 q7 Y+ F/ k# U4 R7 Y; Z
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
3 H/ c! p: E# J o+ V6 U r工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后+ L& G- ]+ V9 M$ b; S2 R5 a
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
: ^' T; }: j- z* c% i+ O专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
4 I9 j. @7 Y! K! @) X行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命， ]7 o; m6 A0 u' `1 j- w5 e
激发军队财务保障力生成的动力
" R- t T9 b, `8 l/ {4 q一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
8 @3 L( B+ ~- Q2 @. n“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
, f9 m; a5 }& k3 {! _. O1 ]; @2 C评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式" T# N, m" b$ B. Z, t2 T, O
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订! G; w7 k F6 D# K4 G$ ]/ z
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军, m% P8 b H$ U8 C4 @
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各5 `; }3 G% G3 I$ u3 a
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、) z* ~: M7 C! A
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
2 O+ L$ o" p3 S+ S. k7 f$ z任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽" F( ^( U. Q# L {
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费3 h5 S/ z2 r/ T" w+ o% B
管理责任落到实处。( T Q- u3 h! T P% T V+ |
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。8 s$ j, `( |+ X; Z( e
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责) a1 u3 ^- I0 [5 A, S4 k& R' W( v- k
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
. w5 {5 ^: z. g7 w5 |1 }0 t干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正0 W% D4 Q: l4 I j
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。! j* n+ T4 i% I( _' i: [# a4 {* Z
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
+ n! i# B( L- c) W% _责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经" B4 ^* A; [; |% n7 h
责任审计。
0 z0 \" U. J! r' u2 b' G4 d* B此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
: H% f8 n: V5 r/ ?8 {现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
4 F, S7 Y# w+ U罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作* X" f0 l# I# X7 k9 v
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确2 k6 n: f g! `
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
% O2 [6 R* ~) ^, |( \! a9 [7 l制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
: q9 ~' C& F$ s2 L' d依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
$ {, P3 v0 P; v) `罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
' d& @1 w, S# R2 d5 V; B1 b与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-4-26 14:27:51
