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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率/ Y, v8 c# s* h
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息( R& I8 w i6 H/ {- u# U. e& N0 X
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
% n" m; V9 W& S% E有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
1 U0 @, U% f; S+ _享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
7 u0 h) T8 O# ?# q数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
+ Z$ b. ?9 `3 O0 Z! {9 D" d利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
' ~ d0 ?- w2 @; ~* |: B* `和抗毁备份功能。
5 A- O8 V2 _, c二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
2 k9 Y* B, t7 j p) k$ g+ P2 z网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
' O" |; `/ A: f* `" Y# K7 D4 n数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
5 b z3 ~: ^; W2 D2 R0 n9 ~变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
1 g; ]1 @5 b2 a, B; ]) J/ l化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分- @: E3 f& U+ _# K( r
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
% ~% _" N- a' m6 X9 n! L务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
4 F1 W: _$ ?* i1 H9 H据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
/ }( G* q( h4 p财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或9 x. G5 p8 r, c4 m4 ~2 |
自动完成处理操作。
0 f5 c( z! s8 b* a* R三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
% S* Q- l4 z( L金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒& T$ y" Q. O; [
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探/ c, K# Z: f& @3 ^. I# L' L( [' T
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
; Y8 P2 t4 v! C功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
9 O# \ V& h" i9 D8 ]" u) s的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
- Y& [. {8 {: g/ I8 ?( F场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
B1 @5 ? R U7 K4 h军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。9 O5 t, l/ b4 [7 b; F5 W- ]
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不, m" {6 P4 f _9 g, m
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空1 H! \ P2 h4 W( `( s
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风5 t K9 {' |' d1 K9 F
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，, Z W. ]2 b$ ~
提升军队财务保障力生成的效益
; P$ r h/ X; R; @首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
# x0 a9 g8 q& I* s- F* O* I/ M负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重( ^# a) Z' m: D* ?- m6 K
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合1 J: m2 Y7 S& [- v
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
4 r7 V( }5 y3 ]: g5 \. P. U# r信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
8 O g8 M$ {, w% v+ D2 C3 X0 B环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
8 u! ?( J% u' }" e, {% [ {踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
9 x3 X3 |; d _其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队* u9 `# `$ L% _" G! u- b" G' J3 L8 d
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提3 U- g& x. X& q+ o* [/ }; v2 |
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
. K0 h) ` {- s* D2 B各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装( }9 s3 o1 A9 F8 a8 I. K! S6 Q
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、 w. O: Z$ t6 `: u! N
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。, N$ w8 \/ H8 `& f F% s7 }* u* t
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实/ B5 ^2 Q8 h6 `: Y7 H7 Z$ j9 ^
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
2 F- g, T. J7 r. x' @% D3 D治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决7 A3 d2 M, B$ @
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵. Z- ~! c; p# a
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后# ?2 i. [1 Y4 x: Z4 j) |( {
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款/ w; p) ~+ d" G) L% ?. z
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
" r3 K$ }& R- f6 P- q H: k行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
/ t$ m; a5 c; ^激发军队财务保障力生成的动力 f9 p& n: v: [1 G+ Z1 v
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
' \1 R9 H! r" P4 A, k4 Q$ Z: ]$ B“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
- T0 {( F E9 T: V3 {2 M2 m评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
P) F# x3 \% b5 p3 p! N% C; a和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
/ i( Y9 j6 ~" g: Y: i7 B经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
7 O* Y+ }5 O$ x& M8 P% `' O T政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
. O$ s2 K* {: t6 ^- T( K级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
. y. U9 T3 a/ E& M' X" X( X9 R经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
- [0 \7 M! }8 Q任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
# R# g4 {6 [: x% g$ V; S& P责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费 P0 n0 H2 N. N
管理责任落到实处。$ B3 o8 Z$ n! B! y5 A$ L! p. [& `
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。! H# S. }) H7 x7 U& h
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
! p+ s+ D" o! z; \% W的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导4 {+ O" K: d& r& ]7 s1 C, C0 W
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
% O! ~. O* b) [6 F: _' E1 u o6 t确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。7 o7 Z( U& }1 J
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
9 N# H3 P+ w e* n/ b& a/ g责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经+ a# {* R# N( s4 Q" s9 b
责任审计。/ C% e8 y1 ^% D2 G' U
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。! Y4 K! n( w; f1 T5 E8 |
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处6 S; p; t" F- @7 d" Y
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
7 c2 V' q& r+ y" C3 r9 c# A! I用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确0 s7 w$ T0 J5 S% ]: q3 e& q1 w
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规7 F k. v/ D! T1 S M: y
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
5 m3 p/ r! d" F: ^2 B9 _0 n" ^依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
- b- a( a, O8 c0 w7 r9 W& A罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障, K* N$ q* f0 k$ P5 N* U" G% I2 k
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
