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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
! k& O( a4 S$ i2 ]& m# U一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
' Q9 w" Y4 T0 J( K+ H: o技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所& T8 C6 [# W$ Z, t. ^+ K4 |$ Q
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
% Y9 i$ ?& e, s( v+ T" a# d享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计0 Q8 L5 o" p) O' A( v+ z
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。* J9 G5 g3 m" a7 E' ~4 H
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
* T9 n5 d) Q& b( X, d- X和抗毁备份功能。
- X4 J$ u6 t2 Y% A; G) C二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程& P5 |" g$ i% z1 y
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合: W2 j6 I: p8 _* k5 i5 z1 ]% {, S
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
* g$ G6 ]1 h: r2 ~: T# Z' I变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息0 H1 O& K" F) G' X; a) B" j9 e" |
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分! _# E# G1 Y& `
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
: ?, W% ?3 r; w+ k0 c7 x+ c务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
! ~4 U; x# g l据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关) P/ L! w; |, J9 ^* f& r
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
4 _+ L8 ^# }( ]5 f( a d4 U自动完成处理操作。* G7 Y" ?9 q! L- P
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代; D- w3 z* ~/ B8 f% G5 d
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
; j- ^6 C, S4 p2 Y/ s1 T介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
3 {! O& |0 k6 F; S( [索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
1 g" G0 c0 A" H3 s0 w. F6 l5 K功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障' Y a! f- h$ R. D+ h; y9 `9 h) e
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
* k3 C' A2 l2 B场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
! R, |7 [% g( g军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。) f l0 x. \4 p4 d
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不3 H: |& q6 x; z) ^2 Q4 v9 J* u
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
0 S! L; q/ r+ I: y6 \+ \! w间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风# k# V# U/ y, {4 K) D
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
`0 L# s2 d! f, Q提升军队财务保障力生成的效益8 g( r/ @3 t7 W" f- q- ?# V
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级6 D$ H. i# X w5 ~) G! y/ q
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重: M# z5 ]; Z: u. t
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合( I! \+ V* J* N+ {# a
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
! e: T6 H* c3 f, B! ~' Q信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁0 D1 I& {5 S. s( g/ d0 d
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟* o% {" Y4 ?; R' A F, R
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
2 T; U4 D2 @( y* v5 i& @其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
& `" p. @0 y7 _; K信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提' t% h N" I3 Z7 _) b- J0 v
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
" o/ u9 b6 F" D4 ]& N- x5 o9 {& L各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
" x& |6 o; b. V/ S. y( m部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、) l5 |: L6 [* |
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
; H3 K5 l* ~, l: K( {1 [* n再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实" A5 q* K+ Q+ [. ?. \
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整1 D3 m% T5 q$ Y7 u ~
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
% G5 p; }" q( H! [7 k: @, ?; y! g7 r基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵+ s) b R% P% M% N( u
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后6 A5 d0 s# t0 w. P' [+ Z; \
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款+ m, ^. l, w0 F# i
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进. b4 F4 R' F4 q' U) o
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
+ T) u5 S. }% ^$ s" p0 {. Y% T$ K激发军队财务保障力生成的动力# [3 Q& N& y. s3 C) }
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
, x2 o& L) o, f* q1 u7 D“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有" {8 T5 Z- p3 _; h7 @6 }: Z
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
- E5 {9 V6 x: O! E和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订; E# R$ W* c9 o3 L7 y1 w' l; a
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军" a1 @* @2 {% r4 C
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
! U; e' c6 P/ G [4 r. ]5 z级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、$ c' m1 P8 I$ y3 m) S9 l! m
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
8 {6 J/ K& l% f% Y( a9 ^6 d任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
; ^ w% v, a: p6 j责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费/ T& f( P0 L: |7 M$ L/ U3 v- C2 p
管理责任落到实处。$ z ^. K4 |4 w
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
5 O. n; ]5 e7 a* s4 o; s7 y按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责( u/ D0 @3 r$ H2 t% M) |. {# C! z
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导' f4 }2 k5 Q3 I6 \) w* O8 @$ A3 g
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
0 v; s* G$ s1 a( B ^确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
8 T9 i0 m1 r( o认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济% H+ ~! S* v- `+ ?% L; q# f
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经1 D) ]- Y9 M; J0 \
责任审计。
0 |" b W4 s( ^此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
7 P3 b3 D U) S. y, _现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
( g# u' b& E U7 r1 s. n+ ]罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
4 g8 P9 b9 P) z. Q) J9 @用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
2 Z# }& [" o; e y% q$ Q# {2 |责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
* v! r! p( Z- g1 q制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
# x( \/ F! p; v9 M* V: {1 R依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
! k! G( m+ q/ o2 x7 t$ ?! N$ L- g! G罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障% n3 J9 l0 h' O. u* q0 T; C
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
