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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
4 O- h: t! x0 B, D: G一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
5 z6 i- X' n8 m% @. A技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所: e8 D5 Q: Q, y+ h1 z
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
/ j# g2 f! F* L8 p& J2 y( r享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计" z9 O4 S. t) ^+ v E- O
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
% w; ?' f/ T# f6 i% J y2 f利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
) Z2 g4 w; |1 p和抗毁备份功能。
w) S5 k3 n2 N, {- u二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
. x/ a1 U+ O7 c [网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
" y5 Q* [. C7 {% K0 b6 I! Q+ I' Q数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转) ~6 k% q. m0 C6 I* I# p5 J
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
4 [1 y I# [$ [7 p化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分" }7 Y9 A# W( N, \5 g y' }8 j
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
! c- ?) W3 x3 i3 Q# }) t0 d务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根0 F1 }$ w/ V* z1 J- |
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关6 L0 m8 S( H" H: b
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或" Y* e+ {/ D1 S) Z. q3 t
自动完成处理操作。
% z2 Q, x+ k! N0 G2 n4 l. Y# Q三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代 P/ z9 c1 |: s7 E
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
m+ I: u# K, W/ m0 m介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探! M# L' ^8 P; o& T* j- }
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种9 D$ J/ \" ~ P5 ]/ A
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
J9 E4 v4 q2 [. s q( G5 [3 H的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
3 M- @) E9 I( ^场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且5 d% S* a' a6 o1 j5 _( ~3 D6 ?
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。9 b C! L$ N* j3 h5 D
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不. l( g0 n+ }: D4 s" L/ O
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空% p% k# Q4 }2 u9 e/ S
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风 N8 ?: X$ x" S7 {1 R
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,: d% |9 [. F c) ?
提升军队财务保障力生成的效益' p7 ~+ b% L# W# m, m2 x
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
8 S4 O0 x3 K c8 _3 u负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
+ Y5 N o3 E' A1 ]予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
, j4 F0 G6 A/ n3 i: s# H F保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向6 s+ f0 r3 F3 ^
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
$ e _6 g* m! G7 U# X" e环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟' C) I" w$ I* F# S9 ?8 x* M1 d: D* P
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。/ ]& o7 S0 L2 h, k% Y* N
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
9 B9 f2 i( M8 R信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提5 v4 A! ^ i H$ H9 k8 g( L9 \
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导1 M8 K R* h Q) A; T8 m' P# F
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装2 a! A0 r- V! _$ ~/ q5 O( L
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、8 s0 r6 D" l5 A5 h: A3 \* O
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
% t/ B. ~1 J2 h1 L. R( A再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实; E7 H9 M5 Z1 u0 L$ V5 v" F
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
3 o; o% G, J4 p9 d7 p4 P( N1 R治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决3 p% H; u0 T& v$ q3 g. i4 \
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
4 ^% H7 `# s, I4 ^4 E5 G) G工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后! x& t$ E2 z8 w5 ?( H$ C
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
4 H2 Z# {) m" x% R专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
7 a' J, C, r( M7 T% }2 N行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,$ E3 N; h2 Q# P' ~! |, @
激发军队财务保障力生成的动力6 x1 C3 t0 Z4 C
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照, j4 q R2 T M0 Q D/ J$ o F
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有1 V+ u; N l3 F) A- J
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
2 o2 g& Z+ s) T- s. O和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
- L+ W V! ^ g' M# q6 `$ u! R3 a; Q经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军0 H9 y. B" H9 R! D0 ~
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
% }; L6 `6 v* r9 b级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、/ x5 q* _3 ~1 J4 o. R
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
* ~; w. p7 A% |任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
6 `, z, Y" F, f$ p责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
" Q2 Z. G8 d& m9 _( o( A0 B管理责任落到实处。
]- x7 X5 _8 X' K3 S M另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
; {5 i( N. ~# m7 S; a6 d- c& }. J" B按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
" T Z( L0 C k$ }! ~的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
. M+ A: Z' X8 W7 I$ }1 u* z干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正9 P k: _* H0 d" i2 n( U
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
" o" Z/ P" p6 t: \认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济; D: b' o) `' X; H9 ]( \, h& e
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经6 F1 M" L# q ]+ i; X1 C0 u
责任审计。
9 ]6 v9 [! n7 v1 @) I* V. ~此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
7 ?& s+ i/ m5 i6 M/ C现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处" f& j& ?* h8 u6 V
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
% U5 m& f+ I- h' ]2 ~用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确) a6 L, @7 X. ]
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规 k3 P& j; f# u- r5 {
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
/ S0 X$ p3 y) g8 j# p! Z: @依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处2 ?9 A9 Y; m6 d, w$ n3 F. R
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
5 g( c$ @" `2 i2 p与管理工作的有效落实 |
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