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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率8 \' k/ O. _( N$ [; u
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息$ \! G; e8 ?2 d, ^
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
+ u/ d/ l+ j9 E l9 x L# X) ~4 |& e有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共1 @" q. q, E R9 Q7 O8 b7 j, K' H J
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计% M$ b; R8 P6 [5 c# z' \
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
7 X6 b4 U4 j! h! H8 `5 N& `! [1 S利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
/ `! |+ A! B7 H. y1 g. }( s, Z/ S和抗毁备份功能。
4 G. S1 [9 y. {5 Z! p二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程9 F. r, @9 K) c6 I$ X2 z# ?/ s
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
2 X6 k6 e' W/ \: Y$ l# N% v数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
" [5 x; y# Z+ O0 S: I% g变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
) f/ k( u4 W) m2 W. `; ~& B) H. P化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
( y$ ]: E8 ~+ l/ O: v5 ^+ u析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商" w. n0 Q9 K" [& b
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
. U y& S& \7 t g) }2 u据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关4 G# V H8 C; W0 f: v/ p, f
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或, ?, N" t3 S, g' S+ g, A
自动完成处理操作。3 J8 g1 |2 |! Z7 Z/ f& w
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代/ ~6 @' P. w1 q1 L9 I
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒4 i; @7 H* F3 }" q" y
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探; D* E0 Y- j' W: k9 ^
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种) I3 P, ?4 B. [3 c% |
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
2 ^% q8 V% J2 h的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
' ^' _: }( J+ t. \6 _场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
2 p) R9 `* V5 @' Q3 W. U% n军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
: L1 f8 e" d* Z' V; b: V: B' p同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
' n. Q2 C: D! H# _! r, m# F断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
& e1 T. |& l( h. F- k5 w( |" T+ g4 R间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
' e/ U& n/ e3 m' H" K: f: K险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，- `$ \. ]7 Q6 k6 y
提升军队财务保障力生成的效益- }, o% @$ m, r7 m" e
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级" ?. l L: q; ]* ^% f% G
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
3 O9 H. @5 O# [( O9 ^3 f予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
) L: A) ^& ^$ p保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
# Q8 |- B. ]" m- [, H' y信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁1 A, B/ ], S) F. Y4 J
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟$ O) v6 `) O% T- k
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
( L4 P1 R D @! s+ G% i其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队# G7 U$ m0 k( `3 S) K1 `
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
( ?: x1 u0 x/ `) m: v( N高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
. a3 N# Y& |; Z6 b5 Q各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装. @6 R2 g- E7 r. u: m' Y. v: q2 a, m! B' _
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
& \/ N; @8 m& Q* D# H$ W综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。( ?5 |$ p ]8 P% g$ T0 X+ e1 ]
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实% `& y! J1 I* s Y- h
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
% a2 `8 G! J& u治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决1 q/ e. a* [: D" R3 @4 f9 d
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵6 n. ?4 |; l0 H" W/ H8 r8 \! r
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后2 l; E6 Q5 b H$ A
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
7 Z& [% n- F J P- l专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
- I D( ^' G* D. a: u行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，% ]8 H. E1 b" |6 r1 b" u
激发军队财务保障力生成的动力6 B' u/ @, J+ F
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
, B6 j/ V0 `& x. c! ] {6 {) p“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
& F7 V C- V# R) z评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式! E& E0 }0 }. t% j2 @
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订3 f3 }* ^7 B+ S- `( K9 G
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军9 ^& o1 J5 P, h5 j
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各' P4 x1 y3 ?3 O
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、. \6 T2 _5 o2 [. s- v
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
! ]9 l( k$ W$ i0 W任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
/ ^; \; Y2 G% r责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费3 G0 j* K ?9 x8 c l! R$ j
管理责任落到实处。
; g6 L5 Z8 p- q0 F9 I) @另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。5 O* ?' J% Q' M$ c/ U& l- N
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责1 g: v, V% A9 k, z) V9 k9 A
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导+ N+ h n/ u- N1 T0 b! _6 B
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正0 e+ u/ Z6 S/ H5 G2 |& ?, u. K
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
, m4 e2 w- [! y" X) z认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
6 G3 C, x( W) A0 h' V, {责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
& \: g. G, ]9 Y' v7 G责任审计。
6 f. s# K* r. q. L- R此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。, ^( Q! F3 h$ D
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处 X8 t9 H: i& N
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
5 b. D! p* F6 h: x" m3 ^: ]" H用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确- i- j- l% y7 E% K
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规 ?9 t6 r$ _( z# l( e
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
. E4 Y5 ~& q* s$ j0 f+ y9 |依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
% T! F7 P) Y' I- ^" r* n罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
$ y% W0 K& c, d1 o3 j! K$ [与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
