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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
9 V8 K+ D+ C7 k; D一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
- M- @1 \& k' ^1 c Z技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所2 G+ z! [1 X( d( \2 b
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共" U3 t; a; k u/ H3 x
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
- n6 T: Z5 s; U" V; q6 A' ?* K数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
' J% N6 b/ I6 o* _ S7 q利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接, Y7 M3 _# L) u) b; u; ^) V4 |
和抗毁备份功能。
' A) U: C% N9 L! @) Z1 o; @二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程! b# T3 ~5 N7 ~, G& K3 Q. e
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
: I3 O2 q/ W7 r. I7 N F3 M9 `) ~数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转. {8 d4 W7 U$ T0 \
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
* A5 J2 D: L. N% M" ?化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分+ @( x. H& C5 v
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商 B! z, w' W7 `" l+ q1 d$ Q$ r
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根" a+ G8 Z: l; \& v$ D% T
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关 Z7 q6 y+ ^( C) |8 k
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或5 A0 T4 p) V/ L3 I1 R7 z
自动完成处理操作。2 Y( B8 p# v0 _
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
3 H+ a0 Y) n5 Z2 E3 x% F金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
- J" a/ v- L* b7 E介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
+ o9 ]. o0 f. |索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
$ z3 \/ k& a& M3 j' m4 Z功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
; G, Q) v0 O, ~3 p) R, H9 g的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
0 W: A0 l9 p& J/ X8 F# _& G1 t n场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且8 g- o$ \3 y0 C. w* b$ r
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。4 F) T3 {8 U. ?( t, T
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
$ z- x9 E6 U/ c2 g断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空: m5 t: A- Y3 `
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风% v! f; ^. G- r& X8 c
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
- D. W' e8 a' ~1 y) H提升军队财务保障力生成的效益5 a- v5 ?1 ?: S! J1 V5 A3 m: q5 x6 z
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
, c. _; b, S" W+ _6 ?! w9 Z负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
0 H7 H; c7 v( F& l4 V& B; k- o予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合! e( ]% L$ u4 ]# P6 F, _
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向* v( R0 y# Y6 @1 m, C
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁* J' \# G: H9 W/ i. O( R
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟6 J+ N" P4 |* `2 O% s
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。* K) O' A& u+ v0 `1 z. _
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
8 i' S7 y1 u6 T9 p2 q信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提. h* W9 x) r, Y
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
, _# r* d8 t# Y% I2 f. k各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
$ m3 E9 U G4 x部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、5 H" a( [( ?! `" b
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。 H5 H% s- c" _2 k6 p3 P5 e5 P' p
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实' T7 E: w& U! s# t# k4 i5 K/ x
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整) D5 n& }( W# }4 p7 L6 ^+ i
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
. d7 `) v7 T# k# {基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
d1 J3 V& a$ `( r6 R/ M" \8 i6 [- @工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后5 M+ Y2 m" u; i2 F9 l' v# v
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款) v- w, q) V* R8 h L% v1 t
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
* _ e0 d9 B# h6 {行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，# _& B5 R# S: c! q4 n* N
激发军队财务保障力生成的动力
% ^) h. n8 T4 P一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照+ ~9 ? x- b2 s, ]- V7 j/ s
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有: k% O( h5 p0 R, H+ Y
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
t1 t3 e a+ B% A5 Q& E和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订5 B: E$ m: {; l' Q
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军* ]' b4 \* i0 t- T4 B4 K9 M( Y
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各" a- k# ^+ S& R G
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
# \2 ~/ r/ A. v- u- Z经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责# z# Z% v. k, e1 }% T9 q8 Z" r. `
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
1 T; l9 ]/ V4 U3 l" {' j责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费. l T S7 R$ f3 P& }* h8 v$ m
管理责任落到实处。" B7 P) x7 _# H9 I7 q- |
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
( s1 e$ b/ Y5 H! X/ }7 ?按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
+ K- c, g9 X! [4 }5 _5 r, J3 s的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导( J* y5 M; c+ i9 f- f8 C
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
" }1 l4 z" g3 v) i确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。$ d+ E5 U F1 K! {) J
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济' L" I" p4 H$ ^- R' {
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经7 {8 s5 a' E {- W1 j# f3 l& o
责任审计。9 ]; q3 a1 }# Q* C) I7 ~; z! F
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
$ A0 B0 w1 T/ Z现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处0 B. y0 P4 @' _/ S% M
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作7 }0 j. V: e. b6 Y0 B- N/ k D
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
. t, H9 t! m @, U7 ]# y责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规. u% F: b. P) r1 I3 A; v
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，6 N+ w8 ]" ^4 |, ?
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处8 r+ Q% I4 i1 O
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障- K+ x/ J9 l# f$ n
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
