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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
8 y; M/ _& |& C$ Y* R+ c一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
/ N! O5 X: Y" M技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
) ^7 V' \6 ^* y ~2 Z有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
5 T4 Q, ~$ u3 r$ I& p1 m/ Y享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
1 r2 v- X& ?+ D/ U J& f5 P/ j) n$ E; g数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。$ v+ y3 y' {. Y7 A6 c4 X* \
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
% ]1 A' @4 x2 \' s# u/ d7 s) |和抗毁备份功能。
8 p. J* N$ }# d3 {5 G二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
. D2 [! j; n3 `- j4 n2 J网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合' }2 V0 G; [+ E6 G8 U' u
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转% m1 t# S; a! v
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
8 x" W J# a( {8 t7 ^: B7 m7 A化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
4 x% @, U8 U( T3 i+ P' g析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商1 B2 @0 H- [" Q( J2 C. S
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
; N Z( m5 s, k& m8 y8 N4 a据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关( A$ C' U' K) {5 a, s# W
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
3 i, {9 _6 R5 |0 f& j4 l' K自动完成处理操作。
1 j' N2 t- b( r: @( @2 _三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代+ @; V" w0 A% R. A' ~2 s( g; ]2 M
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
, W0 B$ o3 H; n) E, D1 P介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探$ V( V5 Z) \1 S: Y- C
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
5 n; L' R' ` a d功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
8 i) s G9 Y+ U$ K4 b# _% e$ _的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市0 G& e7 r6 {! N. h$ o# B
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且* n0 e- d7 k8 j8 x
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。( V% n2 D& n+ e7 O, \% ]
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不3 r7 W. C) v; X* b
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
$ C( [# d" k/ [* Y% e8 C2 s间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
& p# v8 Z. U, M+ W1 g险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
: o, W0 C' S7 Q. v1 W2 Z& Y$ d提升军队财务保障力生成的效益
. Z" `" q; @9 M5 u5 _/ `8 x4 R首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
7 W6 i1 R% B# {( ~. {负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
: b8 X' H E6 p7 d予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合6 h c; D0 J2 M4 r% @) {
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
; d; C' k/ U, g" Z信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
. C6 P2 `4 D) D4 {; i2 s- e环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
. x- B% Z; [, ?: o# T踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。" O4 ]. C$ d: A4 M
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队4 X. {9 F' Y" ?/ I" e0 s0 |
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
; P+ \. [0 {8 V c高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
4 m# t q' k' @1 }各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
4 N" _% k( }" h! Y+ \2 F部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、2 d' d" _4 N7 B
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
5 Y& p' g; n+ N9 y5 o# K再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实; I7 q! \" L1 ~, R% L: B+ V
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
# X/ v* |& h! F! n1 j# E) s4 O治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决 o+ q: ^( G+ f: K4 P
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
# U! z& H9 z8 o- G工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后9 Q( f6 q: E$ U# t$ C
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
) p8 T2 ?' e( i! O/ o8 ?专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
% ?8 _: g$ S! D9 L7 F! L2 d行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,7 X3 j' {' f# S6 T: e2 W
激发军队财务保障力生成的动力
' A! d* Z% D3 i4 L一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
3 X/ L4 J' @0 v! x: D! J4 r/ l% v“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有/ _, j" |5 A- u' U, t& I
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式9 q1 u# {1 J/ {% d t
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
2 l. E6 f) z! M; e. \* u经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军! d. u, z% |' [) f! e
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各! }: U5 m: G- Q7 {) R1 r
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
" |7 o4 Z7 u; @3 j1 x) {经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
' h7 Y p- v0 `' }4 c任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
/ N' \* [7 X0 v* L责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
' z$ s/ I% Q' U' j管理责任落到实处。* ], w7 h& R# {6 q9 R! @
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。+ V9 {! ?4 |1 T' \" J
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
B# p8 e- J$ K& ]" G& J' U的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导) m! V. k# p) g; b
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正9 g# c; i7 Y. _" a( I
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
6 A+ y9 \8 n* ?认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济% u _6 T/ U: r. A5 T* e
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经5 T1 y, ]$ R: }7 M9 c! U. q! f
责任审计。
) d( k+ w0 u# W }, ]" a此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
6 R/ ?9 y0 ]1 u' L现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处2 K; f$ f v3 G
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
3 h t7 V7 f6 S4 [% J用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确3 A* w1 a/ d' N5 S) N$ c& V
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
4 ]; q- A7 t( \5 g4 S制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,, m+ r( I% |) h; l9 G" m
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处" e# ~) h: A6 e1 h% \
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障; Q5 y1 T! G2 z# _- ]8 O
与管理工作的有效落实 |
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